寶武環(huán)科喜獲“中國(guó)鋅資源循環(huán)利用綠色先鋒企業(yè)”稱號(hào)

喜報(bào)！寶武環(huán)科粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目成功對(duì)外輸出

一手積極應(yīng)對(duì)疫情，一手緊抓產(chǎn)業(yè)拓展。在寶武環(huán)科發(fā)展規(guī)劃迭代升級(jí)之際，轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部又傳來(lái)喜報(bào)！轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部于今年1月首次參與聯(lián)峰鋼鐵2022年上半年粘結(jié)劑供應(yīng)及技術(shù)配套服務(wù)競(jìng)標(biāo)，并順利擊敗其他對(duì)手一舉中標(biāo)。于6月22日再次中標(biāo)聯(lián)峰鋼鐵2022年下半年粘結(jié)劑供應(yīng)及技術(shù)配套服務(wù)項(xiàng)目，中標(biāo)總價(jià)約1100萬(wàn)元。這也是寶武環(huán)科自主研發(fā)粘結(jié)劑在集團(tuán)外的首次輸出。2022年轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部圍繞冶金塵泥業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，策劃推進(jìn)轉(zhuǎn)底爐專用粘結(jié)劑科研成果商業(yè)化轉(zhuǎn)化及推廣工作，加快市場(chǎng)布局和商業(yè)化應(yīng)用；孵化與轉(zhuǎn)底爐技術(shù)發(fā)展相配套的粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)供銷一體化建設(shè)，培育供應(yīng)鏈、搭建生產(chǎn)組織體系，力爭(zhēng)為集團(tuán)內(nèi)外客戶提供15000噸規(guī)模的粘結(jié)劑產(chǎn)品及服務(wù)。合作期間，始終秉承公司“以績(jī)效為導(dǎo)向，以客戶為中心”的文化理念體系，把客戶永遠(yuǎn)放在第一位，立足“做優(yōu)產(chǎn)品”和“極致服務(wù)”來(lái)打動(dòng)客戶，實(shí)現(xiàn)提高事業(yè)部粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，目前事業(yè)部可根據(jù)不同生產(chǎn)基地需求及物料條件進(jìn)行針對(duì)性粘結(jié)劑開(kāi)發(fā)，真正做到了“私人訂制”，同時(shí)體現(xiàn)了事業(yè)部在專業(yè)化管控方面的穩(wěn)步提升。

鄂州市市長(zhǎng)陳平到鄂州公司調(diào)研產(chǎn)城融合項(xiàng)目

6月9日，鄂州市市委副書記、市長(zhǎng)陳平來(lái)到鄂州公司，對(duì)產(chǎn)城融合項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研。鄂州市環(huán)保局、規(guī)劃局、城管委等部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。鄂州公司執(zhí)行董事兼黨支部書記嚴(yán)剛向陳平介紹了公司近年來(lái)固廢資源處置業(yè)務(wù)發(fā)展情況，匯報(bào)了固廢基場(chǎng)坪硬化新型材料應(yīng)用、危險(xiǎn)廢物處置、建筑垃圾處理等業(yè)務(wù)情況，表達(dá)了在寶武環(huán)科的領(lǐng)導(dǎo)下為城市環(huán)保處置多做貢獻(xiàn)的期望，以及對(duì)鄂州市領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)排憂解難的感謝之情。陳平對(duì)鄂州公司在全市工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)營(yíng)商環(huán)境懇談會(huì)上提出的關(guān)于建筑垃圾資源化利用等5項(xiàng)訴求作了深入了解，充分肯定了環(huán)保新型材料推廣應(yīng)用和城市建筑垃圾處理的重要性。她指出：各部門要高度重視，全力支持建筑垃圾產(chǎn)線的建設(shè)，要認(rèn)真做好建設(shè)規(guī)劃，盡快落實(shí)建筑垃圾加工選址，并明確在市區(qū)劃出一公里道路用于固廢基場(chǎng)坪硬化新型材料試驗(yàn)。同時(shí)，希望鄂州公司積極參與城市固危廢處置等市政環(huán)保工程。市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更加堅(jiān)定了鄂州公司聚焦向外的信心，鄂州公司將積極探索和實(shí)踐城市固危廢處理業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)水平，在踐行產(chǎn)城融合的道路上，積極履行社會(huì)責(zé)任，為無(wú)廢城市的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

規(guī)劃賦能 變革創(chuàng)新 謀定快動(dòng)向未來(lái)——寶武環(huán)科召開(kāi)發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級(jí)暨管理變革宣貫會(huì)

6月1日，寶武環(huán)科召開(kāi)發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級(jí)暨管理變革宣貫會(huì)議，公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳在根講話，總經(jīng)理、黨委副書記朱建春主持會(huì)議。公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總監(jiān)、助理；總部各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)總監(jiān)、綜合主管等通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)及視頻方式參加活動(dòng)。在當(dāng)前雙碳背景下，集團(tuán)公司在年初的黨委全委（擴(kuò)大）會(huì)議上官宣了迭代升級(jí)的寶武戰(zhàn)略，吹響了寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)的奮斗號(hào)角。寶武環(huán)科緊隨集團(tuán)公司步伐，迭代升級(jí)公司戰(zhàn)略，并對(duì)照現(xiàn)代企業(yè)治理規(guī)范和世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，同步優(yōu)化提升組織管控體系。會(huì)上，戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、技術(shù)中心分別作了《寶武環(huán)科2022-2027年發(fā)展規(guī)劃》、《持續(xù)優(yōu)化“一總部多基地”管控架構(gòu)，快速提升體系管理能力》、《基于戰(zhàn)略的人力資源管理一體化構(gòu)建方案》、《研發(fā)一體化體系建設(shè)工作方案》等專題報(bào)告。德勤公司代表分享了《寶武環(huán)科管理變革之管控優(yōu)化》專題培訓(xùn)。與會(huì)者分成四組，圍繞上述報(bào)告并結(jié)合相關(guān)議題開(kāi)展熱烈研討，通過(guò)頭腦風(fēng)暴，為公司發(fā)展出謀劃策、建言獻(xiàn)計(jì)。朱建春在講話中提出四點(diǎn)要求。一是要提高站位、深刻領(lǐng)會(huì)公司規(guī)劃迭代和管理變革的目的和重要意義。寶武環(huán)科自成立至今，依托自身精簡(jiǎn)高效的管理方式，在5年間實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，但隨著“十四五”規(guī)劃新的戰(zhàn)略要求以及“雙碳”背景下公司定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，必須要運(yùn)用改革來(lái)實(shí)施與之相適應(yīng)的管理變革，確保各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。二是要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)規(guī)劃迭代和管理變革各項(xiàng)工作。各單位黨政要承擔(dān)起變革“第一責(zé)任人”的職責(zé)，克服畏難情緒，積極投身變革，嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)“親自”的要求。各級(jí)管理者要從公司大局出發(fā)，支持變革、擁護(hù)變革、參與變革，爭(zhēng)當(dāng)變革的實(shí)踐者和先行者。三是要統(tǒng)籌做好變革過(guò)程中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。管理者要將本次宣貫會(huì)議的精神，全面、準(zhǔn)確、完整地傳遞給每一位員工，向員工講清變革的目的和意義，講清變革的方案和舉措，唯有上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，才能涉險(xiǎn)灘、闖難關(guān)、啃硬骨頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、蹄疾步穩(wěn)地推進(jìn)各項(xiàng)變革。四是要主動(dòng)求變，激發(fā)效率，確保公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。未來(lái)身處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境永遠(yuǎn)存在著不確定性，外來(lái)的沖擊無(wú)法預(yù)測(cè)，唯有主動(dòng)求變、落實(shí)變革、以變應(yīng)變，通過(guò)變革進(jìn)一步激發(fā)極致的高效率，以更加貼近市場(chǎng)的理念和思維，更加積極主動(dòng)的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)性任務(wù)，才能更加自如應(yīng)對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。陳在根以“識(shí)變、思變、求變”為題，著重從宏觀形勢(shì)，行業(yè)動(dòng)態(tài)，集團(tuán)公司相關(guān)要求以及寶武環(huán)科自身面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)闡明了規(guī)劃迭代升級(jí)的背景和底層邏輯；從發(fā)展理念、業(yè)務(wù)組合、規(guī)劃目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、空間布局、重點(diǎn)工程等角度講解規(guī)劃迭代具體內(nèi)容；從管控模式和體系、組織架構(gòu)和職責(zé)、一體化先行職能等方面闡述管理變革工作。他指出，當(dāng)前世界進(jìn)入了大變革的新時(shí)代，從宏觀看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨三重壓力，“雙碳”工作已上升為國(guó)家戰(zhàn)略；從行業(yè)看，“十四五”期間，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期，結(jié)構(gòu)性洗牌和高質(zhì)量發(fā)展成為新常態(tài)；從集團(tuán)公司看，寶武戰(zhàn)略規(guī)劃已迭代升級(jí)、碳中和方案提出了新的挑戰(zhàn)、構(gòu)建三層管控架構(gòu)工作已全面開(kāi)展；就寶武環(huán)科自身而言，仍存在制約公司發(fā)展的短板和不足。他要求，寶武環(huán)科要按照集團(tuán)公司相關(guān)要求，對(duì)自身的戰(zhàn)略定位、發(fā)展使命、愿景、企業(yè)文化、規(guī)劃目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑等進(jìn)行迭代升級(jí)，明確將采用“3+3”業(yè)務(wù)組合，圍繞綠色材料開(kāi)發(fā)與減污降碳服務(wù)，打造環(huán)境污染治理第三方專業(yè)化平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)“百十一·三二一”規(guī)劃目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，要以集團(tuán)公司三層管控架構(gòu)為基礎(chǔ)，公司總部通過(guò)七個(gè)“一體化”強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)型管控模式，區(qū)域公司、專業(yè)公司發(fā)揮各自能力優(yōu)勢(shì)，形成合力，使寶武環(huán)科實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。未來(lái)已來(lái)，唯變不變。各級(jí)管理者要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化落實(shí)、咬定目標(biāo)、壓茬推進(jìn)；刀刃向內(nèi)、加速變革、脫胎換骨、破殼重生。要積極發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性、前瞻性，對(duì)標(biāo)最佳、對(duì)標(biāo)未來(lái)， 洞察趨勢(shì)、知行合一，擺脫路徑依賴的慣性，增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的韌性，準(zhǔn)確識(shí)變、 用心思變、主動(dòng)求變，不斷推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)蝶變！

寶武環(huán)科山西公司加速整合礦粉區(qū)域市場(chǎng)

5月16日，寶武環(huán)科山西公司與山西雙良騰躍公司舉行水渣委托加工戰(zhàn)略合作簽約儀式，標(biāo)志著太原地區(qū)礦粉市場(chǎng)由無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)走向良性合作，專業(yè)化整合結(jié)出豐碩果實(shí)。寶武環(huán)科山西公司是以原太鋼粉煤灰綜合利用公司為主體，經(jīng)專業(yè)化整合后，歸屬于寶武環(huán)科運(yùn)營(yíng)的山西區(qū)域子公司，整合后具備年產(chǎn)210萬(wàn)噸水渣超細(xì)粉、1.2萬(wàn)噸巖棉保溫板，50萬(wàn)立方米蒸壓加氣混凝土砌塊、板材，2億塊蒸壓粉煤灰磚，以及10萬(wàn)噸建筑石膏粉的生產(chǎn)規(guī)模，多種產(chǎn)品被評(píng)為綠色產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品，進(jìn)入工業(yè)和信息化部辦公廳綠色工廠名錄，是全國(guó)首批50家大宗固廢綜合利用骨干企業(yè)之一。礦粉是寶武環(huán)科山西公司成立后的主營(yíng)業(yè)務(wù)。為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，推動(dòng)太原礦粉市場(chǎng)的良性蓬勃發(fā)展，寶武環(huán)科山西公司以專業(yè)化整合的思路整合區(qū)域市場(chǎng)，選擇最具實(shí)力的公司進(jìn)行水渣委托加工，促進(jìn)合作單位充分釋放產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)共贏。山西雙良騰躍公司擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的立磨系統(tǒng)，2020年10月建成投產(chǎn)，可日處理太鋼廢渣1600噸，具備年處理40萬(wàn)噸廢渣生產(chǎn)能力。該公司負(fù)責(zé)人表示，作為民營(yíng)企業(yè)，騰躍公司能成為寶武生態(tài)圈合作伙伴感到非常榮幸，他們將嚴(yán)格按照環(huán)科山西的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，信守合同，精心生產(chǎn)，在環(huán)科山西的帶領(lǐng)下，走向更廣闊的市場(chǎng)空間。寶武環(huán)科山西公司表示，寶武環(huán)科對(duì)太鋼固廢業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)化整合后，賦予山西公司做大做強(qiáng)山西地區(qū)固體廢棄物資源整合的重任、山西公司按照資源擁有者、市場(chǎng)整合者、技術(shù)引領(lǐng)者的定位，將進(jìn)一步整合相關(guān)業(yè)務(wù)，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理，成為寶武生態(tài)圈固廢資源綜合利用的排頭兵，繼續(xù)走在山西省乃至全國(guó)固廢綜合利用綠色低碳建筑墻材企業(yè)的前列。

可敬！寶山區(qū)致謝寶武環(huán)科醫(yī)廢協(xié)同處置“環(huán)保鐵軍”

近日，寶山區(qū)副區(qū)長(zhǎng)朱眾偉、寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局局長(zhǎng)一行來(lái)到寶武環(huán)科醫(yī)廢應(yīng)急收運(yùn)作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)寶武環(huán)科挺身而出主動(dòng)為寶山區(qū)解決難題并為抗擊疫情做出的貢獻(xiàn)、付出的努力表示感謝。“非常時(shí)期，寶武環(huán)科臨危受命，克服一切困難，承擔(dān)起寶山區(qū)涉疫醫(yī)廢應(yīng)急收集中轉(zhuǎn)任務(wù)，不僅展現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也為寶山區(qū)全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)增添了更多底氣。”寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)寶武環(huán)科以使命擔(dān)當(dāng)堅(jiān)守抗疫“最后一道防線”表示了充分肯定和感謝。自4月10日起，為緩解寶山區(qū)醫(yī)廢處置壓力，寶武環(huán)科根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化和市、區(qū)兩級(jí)疫情防控工作要求，聞令而動(dòng)，第一時(shí)間成立醫(yī)廢處置專班，快速啟動(dòng)了涉疫醫(yī)廢應(yīng)急收集轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)，以最快速度投入阻擊疫情的戰(zhàn)斗中。在本次抗疫戰(zhàn)斗中，對(duì)醫(yī)療廢棄物做好密封消毒、快速轉(zhuǎn)運(yùn)是重中之重。接到任務(wù)后，寶武環(huán)科第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物收運(yùn)、消殺及處置工作要求，確保轉(zhuǎn)運(yùn)工作“零事故”。為了全力實(shí)現(xiàn)寶山區(qū)內(nèi)涉疫醫(yī)廢“應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”“日產(chǎn)日清”的目標(biāo)，寶武環(huán)科應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)工作團(tuán)隊(duì)主動(dòng)跨前，對(duì)接上下游環(huán)節(jié)，下好周密籌劃“一盤棋”。尤其是針對(duì)涉疫醫(yī)廢收集點(diǎn)位數(shù)量眾多、位置分散的特點(diǎn)，工作團(tuán)隊(duì)主動(dòng)聯(lián)系各個(gè)點(diǎn)位，厘清任務(wù)分工，確定對(duì)接人員，并在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的支持下建立工作調(diào)度群，以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式協(xié)調(diào)做好收運(yùn)工作。值得一提是，4月底，隨著涉疫醫(yī)廢的激增，寶武環(huán)科不負(fù)使命、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，緊盯區(qū)內(nèi)集中隔離點(diǎn)和街鎮(zhèn)收治點(diǎn)涉疫醫(yī)廢增長(zhǎng)變化，搶前抓早，與區(qū)生態(tài)環(huán)境局積極溝通協(xié)調(diào)，尋找加大轉(zhuǎn)運(yùn)量的良方。在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的指導(dǎo)下，寶武環(huán)科根據(jù)涉疫醫(yī)廢增量和場(chǎng)地條件，緊急搬來(lái)“救兵”，將寶武環(huán)科下屬盤龍公司的場(chǎng)地臨時(shí)調(diào)整為涉疫醫(yī)廢新的中轉(zhuǎn)點(diǎn)，與寶武環(huán)科原來(lái)的中轉(zhuǎn)點(diǎn)形成“雙線作戰(zhàn)”，進(jìn)一步提升了轉(zhuǎn)運(yùn)能力，成功緩解了收治點(diǎn)閉艙帶來(lái)涉疫醫(yī)廢快速增長(zhǎng)的壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5月3日寶武環(huán)科單日收運(yùn)量突破1萬(wàn)件、重量超過(guò)30噸。4月13日至今，寶武環(huán)科已累計(jì)收集轉(zhuǎn)運(yùn)涉疫醫(yī)廢超17萬(wàn)件余件、共計(jì)逾600噸，轉(zhuǎn)運(yùn)距離超過(guò)10000公里。寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局表示，雖然寶武環(huán)科在上海地區(qū)是第一次開(kāi)展涉疫醫(yī)廢收運(yùn)工作，但寶武環(huán)科工作團(tuán)隊(duì)的收運(yùn)效率、管理水平和執(zhí)行能力，充分展現(xiàn)了在固危廢處置領(lǐng)域扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

武漢定制化永磁產(chǎn)品初步實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)量銷

進(jìn)入2022年，受疫情防控和市場(chǎng)需求的影響，國(guó)內(nèi)永磁產(chǎn)品銷售面臨新的困難和挑戰(zhàn)。按照寶武環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于新料材事業(yè)部成立過(guò)渡期“業(yè)務(wù)不斷不亂”的工作要求，武漢磁材業(yè)務(wù)積極拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查研究和分析判斷，提出了“客戶的特殊需求，就是我們的追求”的挑戰(zhàn)口號(hào)，并制定了定制化產(chǎn)品項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。定制化磁材產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組，在負(fù)責(zé)人陳光勝的統(tǒng)籌帶領(lǐng)下，實(shí)施銷、研、檢、產(chǎn)“四位一體”有效聯(lián)動(dòng)，確保了定制化產(chǎn)品項(xiàng)目的有效推進(jìn)。銷售人員及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，主動(dòng)征詢客戶意見(jiàn)，了解用戶特殊需求；技術(shù)人員主動(dòng)對(duì)接性能指標(biāo)，與下游技術(shù)人員頻繁互動(dòng)，攻克技術(shù)難點(diǎn)；金資公司適時(shí)新增試驗(yàn)設(shè)備，大幅縮短球磨、燒結(jié)等制樣時(shí)間，提升成品檢測(cè)能力；4月初完成小試、中試等試制環(huán)節(jié)，分批投入產(chǎn)線獲得成功，實(shí)現(xiàn)了定制化產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，滿足了用戶的特殊需求。為克服疫情管控影響，確保銷售物流暢通，金資公司充分利用部分區(qū)域在主業(yè)院外的特點(diǎn)，主動(dòng)調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)物流，變“車到等貨”為“備貨等車”，實(shí)現(xiàn)車輛即到即裝即走，減少了貨運(yùn)車輛的等候時(shí)間，提高了物流效率，4月份，武漢磁材產(chǎn)品單月產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高。本次初步實(shí)施定制化產(chǎn)品的量產(chǎn)量銷，是磁材業(yè)務(wù)踐行“以績(jī)效為導(dǎo)向、以客戶為中心”的理念，探索專業(yè)化管理模式下區(qū)域差異化經(jīng)營(yíng)道路的有效嘗試。下一步，在新材料事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，武漢磁材業(yè)務(wù)將繼續(xù)實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)道路，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力向“專精特新”方向發(fā)展、創(chuàng)效。

寶鋼建材：以“火雷速度”助力嘉定方艙建設(shè)

以“火雷速度”生產(chǎn)保供，助力“方艙醫(yī)院”建設(shè)。近日，寶武環(huán)科寶鋼建材以共克時(shí)艱的使命感和責(zé)任感，踐行使命擔(dān)當(dāng)，組織人員加班加點(diǎn)，第一時(shí)間向上海建工、上海城建等方艙醫(yī)院建設(shè)單位發(fā)運(yùn)礦粉1300多噸，全力確保方艙醫(yī)院的建設(shè)。4月1日，根據(jù)上海市對(duì)浦西區(qū)域的抗疫部署，寶鋼建材停止礦粉生產(chǎn)。以此同時(shí)，寶鋼建材啟動(dòng)了產(chǎn)供銷各個(gè)條線的24小時(shí)值守工作機(jī)制，從公司領(lǐng)導(dǎo)到職能部門和現(xiàn)場(chǎng)各單元，99名建材人員都主動(dòng)封閉值守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)準(zhǔn)備為用戶提供保供服務(wù)。期間，寶鋼建材營(yíng)銷中心與上海建工等合作伙伴始終保持密切溝通，時(shí)刻準(zhǔn)備配合用戶，全力做好各市政重點(diǎn)工程礦粉供料工作。“急需礦粉，當(dāng)天就要！”4月7日上午8點(diǎn)剛過(guò)，一陣急促的鈴聲響起，寶鋼建材營(yíng)銷中心接到上海建工的緊急來(lái)電，他們所承建的嘉定區(qū)域方艙工程急需一批建設(shè)用礦粉，當(dāng)天就要安排發(fā)貨。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。寶鋼建材接到信息后，高度重視，要求營(yíng)銷中心和寶田公司必須統(tǒng)籌安排，確保礦粉的及時(shí)供應(yīng)。“要快！一定要快速準(zhǔn)確完成任務(wù)。”寶鋼建材營(yíng)銷中心的業(yè)務(wù)經(jīng)理立即與寶田公司取得聯(lián)系，寶田現(xiàn)場(chǎng)接到指令后，立即組織值守人員，提前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨設(shè)備實(shí)施確認(rèn)，做好發(fā)貨準(zhǔn)備。一切準(zhǔn)備就緒！上午9點(diǎn)多，上海建工的礦粉提貨車輛陸續(xù)入場(chǎng)，駕駛員按規(guī)范要求出具車輛通行證、48小時(shí)核酸報(bào)告、個(gè)人兩碼等信息，待信息確認(rèn)后進(jìn)廠提貨。從車輛入場(chǎng)到發(fā)貨，再到出廠運(yùn)送至混凝土攪拌站，不到一個(gè)小時(shí)，第一批67噸保供礦粉已開(kāi)始準(zhǔn)備混凝土生產(chǎn)。12點(diǎn)不到，當(dāng)最后一輛礦粉運(yùn)輸車輛緩緩駛出寶田發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)天267噸礦粉提貨計(jì)劃全部發(fā)運(yùn)完成，而此時(shí)距離接到客戶電話還不足4小時(shí)。期間，在寶田公司值守的黨支部書記一直在現(xiàn)場(chǎng)緊盯整個(gè)發(fā)運(yùn)流程，直到發(fā)運(yùn)完畢，車輛駛出發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)，他才定下心來(lái)，趕緊又組織現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)發(fā)運(yùn)后作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施清理消殺，并與營(yíng)銷中心一起討論第二天的發(fā)貨計(jì)劃。不到4小時(shí)的時(shí)間，寶鋼建材展示了“火雷”般迅猛的響應(yīng)速度，全力為建設(shè)方艙醫(yī)院做好保供。從部署到落實(shí)，到發(fā)運(yùn)完成，寶鋼建材為疫情防控?fù)尦黾铀俣取氫摻ú谋硎荆w干部員工以高昂的戰(zhàn)斗意志為抗疫拼搏，時(shí)刻牢記“拼的是速度，爭(zhēng)的是時(shí)間”這一理念，全力為上海打贏抗疫攻堅(jiān)戰(zhàn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，彰顯寶武人的使命擔(dān)當(dāng)。

助力“無(wú)廢城市”建設(shè)！危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在廣東韶關(guān)成功獲批

近日，“韶鋼鋼鐵冶煉爐窯協(xié)同處置工業(yè)固體廢物”項(xiàng)目，獲得廣東省生態(tài)環(huán)境廳核發(fā)的危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證。該項(xiàng)目核準(zhǔn)可利用韶鋼鋼鐵冶煉爐窯經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)廢物協(xié)同處置量16萬(wàn)噸/年（協(xié)同處置廢鐵質(zhì)包裝桶5萬(wàn)噸/年、含鉻廢物10萬(wàn)噸/年、含鋅廢物1萬(wàn)噸/年），鋼鐵冶煉窯爐協(xié)同處置固廢核準(zhǔn)規(guī)模在廣東省、國(guó)內(nèi)均為最大。該項(xiàng)目的取證投運(yùn)，是寶武環(huán)科和韶鋼松山積極貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，履行服務(wù)城市社會(huì)責(zé)任，利用冶煉爐窯協(xié)同處置城市固危廢，探索構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈共建、共享、共贏發(fā)展新模式，為打造低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)、營(yíng)造綠水青山環(huán)境作努力的具體實(shí)踐，體現(xiàn)了寶武的社會(huì)責(zé)任。近年來(lái)，雙方認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“綠色發(fā)展是生態(tài)文明建設(shè)的必然要求”，以實(shí)際行動(dòng)踐行寶武“誠(chéng)信、創(chuàng)新、綠色、共享”的核心價(jià)值觀，積極落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳德榮關(guān)于城市礦山開(kāi)發(fā)的要求，堅(jiān)持產(chǎn)城融合，充分利用自身裝備、技術(shù)和資源優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)資源利用，推動(dòng)集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力構(gòu)建低碳社會(huì)。在韶關(guān)市委市政府、集團(tuán)公司有關(guān)部門的支持下，2021年10月，韶鋼松山與寶武環(huán)科下屬華欣環(huán)保聯(lián)合向廣東省生態(tài)環(huán)境廳提出危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)。申請(qǐng)期間，根據(jù)國(guó)家、廣東省有關(guān)要求，對(duì)處置設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)逐一梳理，多次邀請(qǐng)廣東省環(huán)境保護(hù)專家到現(xiàn)場(chǎng)診斷，落實(shí)整改。下一步，雙方將繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)同，深化處置固危廢業(yè)務(wù)布局，積極消納城市危險(xiǎn)廢棄物，使危險(xiǎn)廢物的處理達(dá)到“無(wú)害化、減量化、資源化”目標(biāo)，有效解決固危廢污染源控制問(wèn)題。新的業(yè)務(wù)類型也將增強(qiáng)公司盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力，提升社會(huì)對(duì)鋼鐵的綠色認(rèn)知，促進(jìn)產(chǎn)城融合，為打造藍(lán)天碧水凈土環(huán)境、創(chuàng)造綠色低碳美好生活貢獻(xiàn)鋼鐵力量！

開(kāi)啟綠色新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇章——寶武環(huán)科新材料事業(yè)部正式揭牌成立

2022年3月28日上午，寶武環(huán)科新材料事業(yè)部正式成立揭牌。寶武資環(huán)業(yè)中心總經(jīng)理錢峰視頻出席，寶武環(huán)科黨委書記、董事長(zhǎng)陳在根出席揭牌儀式，總經(jīng)理、黨委副書記朱建春主持儀式。此次成立寶武環(huán)科新材料事業(yè)部，是寶武環(huán)科打造“以產(chǎn)品為核心”專業(yè)化管理模式的重要里程碑節(jié)點(diǎn)；是實(shí)現(xiàn)從研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)到營(yíng)銷的全價(jià)值鏈一體化管理，強(qiáng)化專業(yè)化核心能力的需要，是踐行作為經(jīng)營(yíng)單元經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性的需求，是實(shí)現(xiàn)氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的快速提升，產(chǎn)品化市場(chǎng)發(fā)展擴(kuò)大布局的有效途徑；也是實(shí)現(xiàn)縱向一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和橫向一體化區(qū)域經(jīng)營(yíng)結(jié)合的混合經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑的一次探索。揭牌儀式上，戰(zhàn)略發(fā)展部李科宣讀成立寶武環(huán)科新材料事業(yè)部及明確管理關(guān)系的文件。黨委組織部崔小文宣讀關(guān)于寶武環(huán)科新材料事業(yè)部黨組織成立及干部任命的相關(guān)文件。孫有清代表新材料事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子將堅(jiān)持寶武環(huán)科的領(lǐng)導(dǎo)，牢記初心使命、恪盡職守，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)擁抱改革，把員工思想統(tǒng)一到磁性材料專業(yè)化變革上來(lái)，布局新材料事業(yè)的整合融合，全力推進(jìn)新材料事業(yè)部的發(fā)展。陳在根在講話中提出：寶武環(huán)科氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)即將進(jìn)入一個(gè)新的階段，希望新材料事業(yè)部進(jìn)一步挖掘潛力、增強(qiáng)凝聚力、形成創(chuàng)新合力，努力打造成綠色粉末磁材行業(yè)引領(lǐng)者。一要，謀定快動(dòng)，統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)資源。希望事業(yè)部上下形成共識(shí)，在寶武環(huán)科的整體要求下謀定快動(dòng)、蹄疾步穩(wěn)，充分發(fā)揮寶武平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)利用氧化鐵紅、鐵鱗等資源，通過(guò)專業(yè)化服務(wù)提高原料回收率和品質(zhì)，提高資源產(chǎn)品化率，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)。二要，加強(qiáng)研發(fā)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。通過(guò)多種方式掌握軟磁磁芯、永磁磁瓦、超細(xì)鐵基粉等高附加值產(chǎn)品量產(chǎn)能力，大力攻關(guān)光伏、儲(chǔ)能、新能源汽車、高效微特電機(jī)等高端應(yīng)用領(lǐng)域，提高高端產(chǎn)品占比。加強(qiáng)與下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，提升客戶黏性，來(lái)不斷增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。三要，做精做優(yōu)，推動(dòng)專業(yè)化發(fā)展。希望新材料事業(yè)部加強(qiáng)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)查研究、分析判斷，及時(shí)調(diào)整內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)策略，圍繞培育專精特新企業(yè)，培育高頻、超寬溫材料量產(chǎn)能力，各基地推行差異化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略，開(kāi)發(fā)超細(xì)高活性鐵粉等，做精做優(yōu)特色產(chǎn)品。錢峰對(duì)寶武環(huán)科新材料事業(yè)部成立表示熱烈祝賀。他在致辭中表示，當(dāng)前寶武環(huán)科正在通過(guò)一系列的管理變革，堅(jiān)持六大業(yè)務(wù)方向，在氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)板塊，立足于以產(chǎn)品為中心、以市場(chǎng)為檢驗(yàn)，建立與之相配套的市場(chǎng)化體制機(jī)制，探索專業(yè)化、市場(chǎng)化管理模式，把粉末磁材產(chǎn)品打造成為更具有行業(yè)影響力的“專精特新”小巨人和單打冠軍。集團(tuán)公司將會(huì)一如既往地全力支持寶武環(huán)科深化整合融合，不斷發(fā)展壯大，希望寶武環(huán)科充分發(fā)揮綠色材料開(kāi)發(fā)與減污降碳優(yōu)勢(shì)，積極投身專業(yè)化整合，為業(yè)務(wù)拓展及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)資源和良好環(huán)境，共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈，在促進(jìn)寶武“老大”變“強(qiáng)大”中發(fā)揮應(yīng)有作用。寶武環(huán)科助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門、新材料事業(yè)部及相關(guān)單位人員通過(guò)線上、線下方式參會(huì)。